自创建活动开展以来，市政府驻北京办事处按照市直机关工委和市政府办公室机关党委关于落实科学发展观、构建和谐办事处的部署和要求，结合贯彻实施《公民道德建设实施纲要》，着力增强干部职工的思想道德素质，不断加大工作力度，提高服务质量，努力建设和谐办事处。2014年度荣获“泰安市对外开放工作先进单位”称号；2015年度事业单位业绩考核被评为A级等次；连续9年被评为市直文明单位。为此，我们主要做了以下几个方面的工作：
    1、健全组织机构，形成创建合力。
    为了把创建活动落到实处，我们加强了对创建工作的领导，在原创建工作领导小组的基础上，对人员进行了充实调整。领导小组组长由市政府办公室党组成员、办事处主任范福顺担任，副主任刘光东任副组长，成员由综合科等科室负责同志组成。领导小组组长对创建文明单位工作负总责，其他成员对分管科室的创建工作负责，综合科负责日常创建工作任务的落实，确保了各项创建工作落实到位。
    2、全面部署，全员参与。
    自开展创建活动以来，我们组织干部职工严格对照《山东省文明单位建设管理条例》和《泰安市级文明单位建设管理暂行条例》等规范性文件，明确了创建工作的具体要求和考核评比奖励办法，制定了《办事处干部职工守则》，在办事处形成了人人爱文明、人人争文明 、人人创文明的良好氛围，调动了全体干部职工参与创建活动的积极。   
    3、以创建工作统揽全局，把文明单位建设内容纳入全方位目标管理体系。在创建工作中，我们把工作的总目标、总任务，作为全办事处创文明科室的目标和任务，层层分解到各科室和每个同志，形成了以创建工作统揽办事处工作的新格局。
    4、认真开展“两学一做”专题教育。
    按照市政府办公室党组的要求，办事处制定“两学一做”专题教育实施方案，把开展专题教育各项要求纳入领导班子思想政治建设经常性工作，与“三会一课”、年度民主生活会结合起来，突出抓实专题党课、专题学习研讨、专题民主生活会和组织生活会、整改落实和立规执纪4个关键动作，推动践行“两学一做”制度化常态化长效化。
    5、抓好内部管理，为创建工作提供保障。从抓制度建设入手，健全有效的管理手段，完善内部管理制度，加强对工作中出现的新情况、新问题的调查研究，将创建工作纳入办事处正常的工作考核中，实行了季度民主测评制和全年总评制。对文明创建活动出现问题的科室或个人，实行一票否决，取消其所有的评先树优资格，并给予严肃的批评。对考核结果优秀的，给予适当表彰和奖励。
    6、开展有特色的争创活动。一年来，以“创建文明单位”为抓手，通过举办各项活动，大力加强办事处文化建设，丰富创建工作内容，确保创建工作有声有色。另外，加强干部职工培训，不断提高干部队伍整体素质，鼓励干部职工参加各类学历教育，努力提高干部职工的文化水平。
    我们要一如既往地抓好创建工作，努力构建风清、气正、心齐、劲足、和谐向上的文明单位。